Consulting by Mentoring.

Le modèle traditionnel de conseil implique souvent que des experts viennent faire le travail, facturent des tarifs élevés, puis repartent sans avoir augmenté la capacité du client à résoudre lui-même le problème la fois suivante. Cette approche est coûteuse pour le client et non viable à la fois pour le client et le consultant.

Une approche alternative - que nous appelons ‘Consulting by Mentoring’ - offre une solution plus holistique et durable. Cette approche se concentre sur le développement des compétences et des capacités du client, plutôt que de simplement fournir une solution ponctuelle.

L’objectif du conseil par le mentorat est de donner aux clients les moyens de devenir des résolveurs de problèmes autonomes dans un domaine donné. Pour ce faire, il faut travailler en étroite collaboration avec le client afin de comprendre ses besoins et ses défis uniques, puis lui fournir des conseils et un soutien pendant qu’il développe les compétences et les capacités nécessaires pour résoudre ces problèmes. Un autre aspect est le transfert d’outils tels que des logiciels spécifiques, des méthodes, des listes de contrôle, etc., afin que le client bénéficie réellement de l’expérience accumulée par le consultant.

L’un des principaux avantages du conseil par le mentorat est qu’il peut aider les clients à devenir plus proactifs et plus réactifs au changement. En renforçant les compétences et les capacités du client, il est mieux équipé pour anticiper et traiter les problèmes lorsqu’ils se présentent. Cela améliore non seulement la capacité du client à résoudre les problèmes par lui-même, mais cela contribue également à créer une organisation plus résiliente et plus adaptable.

Un autre avantage du conseil par le mentorat est qu’il peut contribuer à réduire les coûts. En donnant aux clients les moyens de résoudre les problèmes par eux-mêmes, le besoin de services de conseil permanents peut être réduit. Cela permet non seulement d’économiser de l’argent pour le client, mais aussi de créer une relation plus durable et mutuellement bénéfique entre le client et le consultant.

En conclusion, le conseil par le mentorat est une approche plus efficace et durable du conseil qui se concentre sur le développement des compétences et des capacités du client. En permettant aux clients de devenir des résolveurs de problèmes autonomes, cette approche peut contribuer à créer des organisations plus résilientes et adaptables, tout en réduisant les coûts. Cela reflète en fin de compte notre mission de créer une valeur durable pour le client.